
经过2025年之后,碧桂园(02007.HK)暂时获得了宝贵的喘息空间。
在该集团2月2日的年度工作会议上,董事局主席杨惠妍透露,在交付方面,碧桂园去年年内完成房屋交付近17万套,自2023年起三年累计交付总量近115万套。另外在债务重组方面,碧桂园旗下9笔境内债券、规模约137.7亿元人民币的境内债务重组方案全部通过,涉及规模约177亿美元的境外债务重组方案亦于2025年12月31日生效,整体降债规模预估将近900亿元,重组后新债务融资成本骤降至1%-2.5%,为未来五年发展争取了关键窗口。
对于2026年,杨惠妍将其定义为“保交房收官之年”。她提出了清晰的时间表:争取在2026年年中完成大部分交房任务,从而腾出更多的精力修复资债表、恢复正常经营。所谓“恢复正常经营”,其标志是经营性现金流回正,最终目标是公司整体现金流和利润均为正。
与此同时,杨惠妍要求各区域全力盘活资产、抓好销售,同时重视新供货计划,为未来现房销售趋势做好准备。
碧桂园联席主席莫斌也强调,保交房收官是首要任务,资债表修复需要以时间换空间,而恢复正常经营是关键,只有发展才能真正有效解决问题。
对于未来企业及行业的发展方向,杨惠妍认为,整部房地产发展史表明,单一政策的影响或是脉冲式的,但连续、定向的政策叠加,才能真正引导市场规模、结构乃至发展逻辑的深刻转变。
碧桂园集团总裁程光煜也认为,宏观层面,2025年是房地产“止跌回稳”深化落实年,政策“工具箱”全面落地。中央政策层层递进,地方调控全年高达415次。2026年进入“十五五”开局年,政策将“短稳长改”并行,行业迈入“新旧模式转换深化阶段”。
杨惠妍认为,不同于上行期,下行期管理必须注重精益化管理,甚至工业化管理,并强调要加大产品研发投入,运用新材料、新技术和AI,全面提升产品力、服务力与成本力,构建核心竞争力。
举报 第一财经广告合作,请点击这里此内容为第一财经原创,著作权归第一财经所有。未经第一财经书面授权,不得以任何方式加以使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。第一财经保留追究侵权者法律责任的权利。如需获得授权请联系第一财经版权部:banquan@yicai.com 文章作者
郑娜
相关阅读
楼市“交付难”基本解决,房地产最重的担子已卸下全国已累计实现约750万套“已售难交付”住房落地交付,多家房企称保交房进入收尾阶段。
238 昨天 17:52
法院驳回针对融创的清盘呈请,债务重组已于上年底完成香港法院驳回了针对融创的清盘呈请。
183 01-05 17:33
融创碧桂园旭辉相继官宣,一周内三家房企债务重组落地房企债务重组进入“2.0”阶段。
341 2025-12-30 11:23
孙宏斌带队冲刺,融创宣布将彻底解除96亿美元债务通过完成全面境外债务重组,公司将彻底解决债务风险。
212 2025-12-17 20:44
碧桂园启动人事调整,莫斌升任联席主席、程光煜任总裁此前一天,碧桂园还将13个房产区域合并为10个。
216 2025-12-04 21:28 一财最热 点击关闭杠杆配资平台提示:文章来自网络,不代表本站观点。